简述公平理论的核心思想和对薪酬管理的含义

公平理论的核心思想是：当一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。

薪酬管理是人力资源管理中一个难点，薪酬管理政策也是公司员工最关心的公司政策之一。

1、公平理论对于企业薪酬设计具有指导作用，对于许多成熟行业、生产经营相对稳定的大公司而言，除去员工持股，股票期权等方式外，还可以着眼于员工整个职业生涯来设计薪酬制度，对所有员工实施长期激励。着眼于职业生涯的薪酬制度，在员工职业生涯早期，企业支付的薪酬低于其所提供的边际产出，而在职业生涯后期薪酬高于边际产出，员工所得到的薪酬具有了延期支付的性质。

2、全面薪酬主要分为：

（1）短期激励：主要包括基本工资、津补贴等日常固定发放的部分

（2）中长期激励：主要包括达到一定的任职条件之后，享有的购车、购房补贴、助学、股权激励等

（3）福利激励：主要包括法定福利，以及公司为员工提供的专项福利

（4）平台回报/收益：主要包括公司品牌给个人带来的品牌价值和影响力，更多的就业机会，更高的收益机会，更好的工作环境，更体贴的员工关怀等等